黄光裕复出后首发声:18个月使国美恢复原有市场地位

  讲话表示,国美要以责任、价值、创新、拼搏开启新的一年,将“国美、家美、生活美”作为永远的追求,将力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。

  2月18日晚间,国美控股集团官方微信刊发了一篇黄光裕在高管会上题为《拼搏奋进 再攀高峰》的讲话。

  讲话表示,国美要以责任、价值、创新、拼搏开启新的一年,将“国美、家美、生活美”作为永远的追求,将力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。

  17日早间,国美零售(00493.HK)、拉近网娱(08172.HK)、国美金融科技(00628.HK)于港交所发布公告称,公司董事会已获悉,黄光裕的假释考验期已于2021年2月16日届满,原判刑罚已经执行完毕以及黄先生已正式获释。

  2020年6月24日,北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请,依法裁定对黄光裕予以假释,假释考验期限自假释之日起至 2021年2月16日止。

  在公告当日,国美零售高开高走,收于2.25港元,全天涨幅达33.93%,创2015年5月以来新高,成交额20.25亿港元,最新总市值为484.93亿港元,国美零售今年以来累计涨幅已经超140%。

  不过,市场似乎并不看好黄光裕获释后对国美的作用。18日,国美系股票集体下跌,国美零售收报1.66港元/股,跌幅14.43%;拉近网娱报1.119港元/股,跌13.14%;国美科技报1港元/股,跌8.26%。

  在错失了“黄金十年”之后,国美已经彻底从零售的大潮中掉队,重获自由身的黄光裕想要扭转乾坤,面临着重重困难。

  “真快乐”上线运营

  2021年初,国美旗下娱乐化电商门户“真快乐”APP抢先版正式运营,国美开始尝试向平台化、娱乐化零售转型。

  国美零售执行副总裁兼国美在线CEO向海龙在1月21日的发布会上表示,2021年国美零售将继续加速发展,全面提升效益,力争实现三个“8%”的全方位“提效率降成本”“拓规模增盈利”的关键价值指标。

  未来一年,国美将在平台化、社交化、数字化、娱乐化等多方面经营发力、释放价值。

  在提效率降成本方面,向海龙表示国美将依托双平台和供应链的系统集约优势,会显著提升商家在国美零售的流通运营效率,同时将广大商家目前线上、线下割裂的两套成本投入,节约成双平台一体化的一套成本投入。

  拓规模增盈利方面,通过国美真选开放供应链的拓展和强化,将对商品SKU数量将快速扩充,提升商品丰富度;依托国美零售的双平台全场景优势和娱乐化机制活力,提升流量质量和流量规模。

  据国美官方披露,“真快乐”APP抢先版自今年1月12日推出以来,短短两周,DAU和GMV都实现了显著跃升,线上平台DAU快速破千万,平台GMV几何级倍增。

  国美零售CFO方巍预计,2021年国美会继续拓展品类,“在保持以主体家电业务增长的同时,发展非家电业务,几个垂直业务,包括家装、家居、快消品等等,都有望增长。”

  战略布局调整

  在黄光裕假释至正式出狱之间,国美先是挖来了此前效力于百度的向海龙,并开启了公司的组织架构调整。

  9月9日,国美零售宣布公司未来将下辖国美在线公司、国美家公司、国美电器公司、锅美优食公司、国美投资公司、国美定制公司和物流平台公司等。

  人事方面,向海龙为国美零售控股公司执行副总裁,兼任国美在线公司CEO;任命张德炬为国美电器公司CEO,兼任加盟店开发管理公司CEO;任命林超为国美家公司CEO,兼任国美在线公司VP;任命李杰为国美在线公司COO,兼任国美家公司COO;任命尚明权为锅美优食公司CEO;任命何阳青为国美投资公司CEO;任命曾之宁为国美投资公司COO;任命李正红为物流平台公司CEO。

  国美零售执行副总裁兼国美在线公司CEO向海龙表示,国美是国内唯一定位于“社交+商务+分享”的全品类以线上为主导的线上线下双平台企业。未来,将以更加开放和快速的理念,为商家在线上线下全方位赋能,使商家获得最低成本、最高效率的运营能力。

  2020年,国美战略的核心构建以线上平台为主,线上、线下双平台以及自营、第三方外部供应链共同发展的零售生态,并把品类从电器、家装、家居、百货向更大范围拓展。此次架构调整也是为国美的新战略服务。

  未来开启“家·生活”战略第二阶段的国美,在以线上为主导的线上线下双平台发展的基础上,面对不断升级的消费需求,国美将以“严选”加速品类拓展,推动自营业务和第三方外部供应链业务的互动和流量共建。

  在未来的战略体系中,向海龙任职CEO的国美在线公司将承担中台的作用,其他几家公司则分别负责传统业务的重新梳理,以及新业务的扩张。

  附:黄光裕《拼搏奋进 再攀高峰》讲话全文

  各位国美同仁:

  今天是春节假期后正式上班的第一天。我在这里给大家拜个晚年,祝大家新春快乐,牛年大吉!

  国美自创立以来,就致力于服务百姓家庭,成就美好生活,零售和服务行业非常辛苦和讲究细节,感谢大家对这份事业的坚持。这些年,公司的发展经历过不少挑战,全体国美人齐心合力,稳健经营,完成了战略的第一个阶段,为未来的发展奠定了基础。

  回顾我们走过的34年,深知创业不易,作为企业家责任重大。经营企业的时间越久,就更深刻地领悟到爱国爱党、守法经营、创业创新、回馈社会对企业长远发展的意义,我们要与时俱进、聚焦实业、做精主业,凝心聚力把顾客做深做透、把服务做深做细、把品牌做大做亮、把文化做长做久,把企业做强做优。

  今年是牛年,在咱们中国人眼中,牛擅负重、正气足、勇开拓、拼劲旺。在此我也想以责任、价值、创新、拼搏这几个新年愿景与大家共勉,让我们共同为国美开启辛勤耕耘、风清气正、勇往直前的新篇章。

  我们要以责任开启新的一年。新的一年,我们将迎来“十四五”新开局,国家和行业进入高质量发展新阶段,这都是新时代赋予国美的新机遇和新责任。我们一定要把企业发展与国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密联系。一定要站在更高的起点上坚持党的领导,聚精会神办好企业,以质量更好、效益更高、竞争力更强的发展回馈社会,承担起企业应有的社会责任。

  我们要以价值开启新的一年。国美创业三十多年的历程,我们深感各种经历都是积淀,都是推动我们更好地服务百姓美好生活的锤炼。我们要不忘初心、正道直行,塑造健康肌体,聚焦长远发展,以法治意识、契约精神、守约观念为用户、合作伙伴和社会提供更好的产品和服务,通过我们企业的担当为国家创造价值,为社会创造价值,为顾客和合作伙伴创造价值,为员工创造价值。

  我们要以创新开启新的一年。我们正面对一个极速变化的世界,要于变局中开新局,关键是要以创新驱动发展。新的一年,我们将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级,以用户思维、平台思维、科技思维为引领,以“真”“快”“乐”为经营要素,推动线上“真快乐”、线下“国美家”、国美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级,全速推进以全行业全品类零售为核心的相关多元化事业提质增效、协同共进,以高质量的创新助推集团发展步入快车道。

  我们要以拼搏开启新的一年。从珠市口的第一家门店升级到线上线下全渠道连接消费者的“到网、到店、到家”全零售网络;从电器拓展到全行业全品类满足家庭刚需的“家·生活”供应链平台……正是无数国美人的拼搏努力才铸就了今天的国美。新的一年,我们要继续以不怕苦、能吃苦的牛劲深耕市场赛道,一步一个脚印推动战略全面升级和落地生根,以真选低价、快送准时达、娱乐买娱乐卖分享乐的经营理念和做法,全力打开新局面。

  “国美、家美、生活美”是我们永远的追求。希望通过我们的奋斗,我们的努力,力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位,更好地让美好生活成为日常,让百姓生活持续向美好迈进,让每个小家庭的祥和喜乐都反映新时代的生机勃勃;希望国美的耕耘,能为山河锦绣、国泰民安的壮美画卷贡献一份力量。

  牛年宜勤,让我们共迎新春、撸起袖子加油干、牛转乾坤、再攀高峰!

  (作者:綦宇 编辑:张伟贤)